劳作基础上诞生的智慧闪光,看似简单,实则极难孕育。
指点了如何改造能量塔,凯恩又指点人们如何搭建帐篷。
有人觉得凯恩这是在胡乱浪费劳动力。可之后的事实证明,我大凯恩有化腐朽为神奇之能,但凡一板一眼按照他的指点去做了,就一定会有立竿见影的成效。
凯恩简单的给人们侃了一些地形地势、风水格局的知识,人们在不明觉厉的状态下,重新去扎他们之前习以为常的帐篷。
过程中,凯恩继续秀小诀窍,教导人们如何省时省力的扎下一个牢靠的营帐。
这下,人们基本都服气了。也别管是否真的有作用,至少人家的理论是足以忽悠住众人,包括技术人员。其次,那些小窍门也是真的好用。那么,为什么不能对最终结果有个美好的期盼呢?
于是,接下来的采集站建立,也变得顺理成章了。
人们对这个设施并没有清晰的概念。
有人说,那里确实有几堆物资,具体有木箱、废钢什么的,可这些搬回来不就完事了吗?犯得着建立一个专门的设施,还要用木板在雪中铺条路过去,并且还要通条暖气管道过去?
凯恩是说:“信任我,我脑袋中有着完整的规划,我知道如何做最省事省力,在我的规划下,一专多精,一物多用常有,浪费常有。”
好吧,信任!
凯恩继续秀小窍门,他示范指导人们建造,甚至教人们如何更轻松的融化坚冰,以及靠着简单的土质小工具,用巧力来完成搬运。
一个采集站,看起来是增加了额外劳作,实际上却大大节省了人们的体力,提高了工作效率。
在雪地中一点点的搬运,其实是很慢的。
而且人总有类似‘眼大肚小’的毛病,看着觉得没多少,实际上很不少,干起来所需要的时间也比预估的要长。
在判断物资的多寡,多少人以何种的工作状态多长时间能收集完成等方面,这里所有的人加起来也不可能比的上凯恩,他的判断和运算能力太强了,并且也确实有着完整的大计划,窝工、浪费,很难出现在他的身上,而他对人们的第一需求,就是听话,保质保量的完成自己的那份劳力输出。
不知不觉,就热火朝天的干到了晚上21点,这是放工时间,每天早6到晚21时,中间1小时休息吃饭,工作14小时。
人们这时候赫然发现,今天从后半晌到晚上这几个小时干的工作,比往昔两天干的工作都多,并且大家还都不怎么累。又出活儿又轻松,这种感觉太棒了!
而等到晚上喝了天国浓汤,感觉就更好了,人们私下聊天,觉得这次怕是真的找回了救世主,照这种模式干下去,奇迹也许真就能实现。
在人们已经纷纷休息后,凯恩仍旧在工作,搞勘探、搞测量、搞规划、搞运算,
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